浅析企业管理中的成本控制--以金龙公司为例

一、 成本控制的内涵及意义1

（一） 、成本控制的内涵2

（二） 、企业强化成本控制的意义2

1． 成本控制是企业增加盈利的根本途径，直接服务于企业的目的。2

2． 成本控制是抵抗内外压力、求得生存的主要保障。2

3． 成本控制是企业发展的基础。3

二、 金龙公司成本控制中存在的问题3

（一） 公司简介3

1． 成本管理过于简单3

2． 成本管理观念落后，缺乏创新意识4

3． 成本控制缺乏驱动因素分析4

4． 成本控制方法和手段落后4

三、 金龙公司成本控制的改进4

1． 将成本控制意识当做企业文化的一部分4

2． 大力加强企业成本的系统管理5

3． 采用现代科学的成本管理方法和手段。5

四、 结论6

五、 [参考文献] 6

浅析企业管理中的成本控制--以金龙公司为例

摘要：成本控制是企业增加盈利的途径之一，而盈利正是企业的目的，同时也是企业在市场竞争中取得生存和发展中的动力。本文从成本控制的内涵、特点及重要性入手，分析了现行成本控制体系中存在的问题，探讨了企业成本控制的有效方法，提出了加强市场观念、完善成本控制组织的经济责任制、等对策建议。 

关键词：成本控制    市场观念 　经济责任制