浅析企业存货管理的问题与对策——以十足便利店为实例

一、存货管理的相关概述1

（一）存货管理的概述1

（二）存货管理的重要性2

二、十足便利店的基本概述2

三、十足便利店存货管理存在的问题2

（一）内部控制制度不健全2

（二）缺乏科学的存货采购计划3

（三）存货保管不当3

（四）存货信息化管理3

四、优化十足便利店存货管理的策略4

（一）健全存货管理内部控制制度4

（二）制定科学的存货采购计划，明确采购流程4

（三）提高存货管理人员的职业素养与业务水平4

（四）改进超市存货管理技术与模式5

五、总论5

参考文献：6

浅析企业存货管理的问题与对策——以十足便利店为实例

摘要：近年来，随着我国经济的迅速发展，人们生活水平和质量也不断提高，而存货作为企业一项重要流动资产，存货的管理的好坏将会直接关系到企业内部实际的资金流转以及运作效率。尤其是小规模企业，存货的管理对它们来说有着决定生死存亡的作用，严重的将会直接到影响到十足便利店的正常运转，而存货管理方式更能直接体现在中小型超市的自我管理能力和可持续发展能力。对中小企业而言存货管理的好坏至关重要，从存货管理的模式中能看出很多企业存在的问题，因此，本文以遍布各地的十足便利店为例，从人员配备、存货管理、经营状况等各方面来简单地阐述企业存货管理方面存在的问题，并针对存在的问题相应的提出了解决方案。

关键词：存货管理；问题；对策