目录
一、存货管理对企业的重要性………………………………………………1
二、晨鑫文具的基本情况………………………………………………………2
三、晨鑫文具存货管理中存在的问题以及原因…………………………3
(一)存货信息缺乏共享………………………………………………………3
(二)存货的采购过程缺乏控制…………………………………………………3
(三）存货核算的计量方面不够准确………………………………………3
四、晨鑫文具改善存货管理的建议…………………………………………4
(一）建立健全存货的管理制度和内部控制制度………………………………4
(二）制定科学、合理的采购计划……………………………………………4
(三）加强存货管理……………………………………………………………4
(四）采用存货管理方法………………………………………………………4
参考文献………………………………………………………………………5
浅谈晨鑫文具的存货管理
摘要:存货是指在企业的日常生活中持有以备出售的产品或商品、处在生产过程中的在产品，以及在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。企业持有充足的存货，不仅有利于生产过程的顺利进行，节约采购费用与生产时间，而且能够迅速的满足客户各种订货需要，从而为企业的生产与销售提供较大的机动性，避免因存货不足带来的机会损失。而在存货的功能与成本之间进行利弊权衡，在充分发挥功能的同时，降低成本、增加收益，实现他们的最佳组合，成为存货管理的基本目标。本文介绍了晨鑫文具在存货管理中存在的问题、问题存在的原因以及改善的手段和方法。
关键词：存货管理；问题；建议
