浅谈成本管理对企业的影响——以上海钢宴实业公司为例

【摘要】随着经济全球化的不断扩张,我国经济的飞速发展，以及社会大市场的逐步形成,企业之间面对越来越激烈的市场竞争,我国的企业想要保证可持续发展,不被社会所淘汰,就必须要提高自身的经济效益。而成本管理就是增强企业竞争力,提高经济效益的关键。虽然，现如今我国已经逐步认识到成本管理的重要性,但是，许多企业在实践的过程中还存在着很大的缺陷。所以，还需要进一步加强与完善,提高工作效率,促进企业的发展,提高核心竞争力。因此,实行现代化成本管理在当前我国市场经济建设中具有十分重要的意义。本文就上海钢宴实业公司成本管理中存在的问题进行了探讨与分析,希望可以提出有针对性的建议，提高制造企业的经济效益的同时又提升企业的核心竞争力。

【关键词】成本管理重要性问题浅析

目录

一、成本管理的概述2

1、成本的涵义2

2、成本管理的涵义2

二、上海钢宴实业公司成本管理的现状3

1、产品成本管理模式老旧3

2、产品成本管理信息缺乏战略3

3、产品成本管理内部结构混乱3

三、上海钢宴实业公司成本管理的特点4

1、准确预算，强化管理机制4

2、弘扬正气，强化管理教育4

四、上海钢宴实业公司加强成本管理的对策4

1、统一内部系统，制定完善目标5

2、节约能源消耗，实现绿色生产5

3、提高整体素质，弘扬企业文化5

4、注重人才培养，打造企业凝聚力5

五、结论与展望5