关于保险公司资金收支两条线的浅见

企业管理的核心在于财务管理，财务管理的核心在于资金管理，资金管理的核心在于集中管理，而收支两条线管理是集团企业常用的资金集中管理模式。大型集团公司常常由于业务众多,附属机构功能紊乱而导致资金的收入与支出混乱。不少企业的收入和支出常常互相影响,而这种影响又往往是恶劣的。企业和集团不得不尝试多种办法,找出适合自身的管理模式。收入与支出两条线是解决这一问题的有效办法试多种办法。本文就以保险公司资金管理来讨论收支两条线，指出问题并提出解决措施。

关键词　企业管理；资金管理；收支两条线；

目    录

摘要I

引言1

一、阐述收支两条线管理2

（一）收支两条线的定义2

（二）收支两条线管理原则2

（三）收支两条线管理模式的特征2

（四）实施收支两条线管理的目的3

二、收支两条线管理在企业中的运用4

（一）账户管理4

（二）资金收入管理4

（三）资金流出管理4

三、落实收支两条线中的具体措施及应注意的问题6

（一）加强银行帐户的管理，确保货币资金安全6

（二）完善内控制度，强化财务管理6

（三）加强制度建设，做好人员培训6

四、结论7

参考文献8

致谢9