摘要
存货在企业流动资产中占有很大的比例，存货是流动资产的重要组成部分，直接影响着企业流动资金的水平，并且存货与资产负债表的资产账面价值相关、与利润表销售成本计算密不可分.合理的存货管理是像现在许多企业成果运作的关键，因为它直接关系到整个企业的资金利用率，是企业管理中十分重要的一部分。所有企业必须要将存货管理的重要性了解清楚并加以重视。有些企业盲目使库存量过大增加存库面积和库存保管费用，从而提早了产品成本，占用大量的流动资金，造成资金呆滞，严重影响了企业的荣誉。象山东海不锈钢制品有限公司是一家从事生产不锈钢烘烤及制造的中小企业，本文从东海公司存货管理中存在的问题出发，就中小企业的存货管理中普遍存在的一些问题，谈谈自己的意见与措施。
关键词：中小企业;存货管理;企业效益最大化
目录
摘要.............................................................................................................................I
一、中小企业存货管理的重要性.............................................................................2
二、东海不锈钢公司存货管理的现状分析.............................................................3
公司简介........................................................................................................3
(二）东海不锈钢公司存货管理的现状................................................................3
(三）东海不锈钢公司存货管理存在的问题........................................................4
1.公司存货制度的问题......................................................................................4
公司存货保管的问题......................................................................................4
3.对存货管理重视不够......................................................................................5
三、解决企业存货管理问题及对策.........................................................................6
（一）加强企业存货管理制度...............................................................................6
(二）加强仓储管理，提高存货储存的管理水平................................................6
（三）重视企业存货管理，实行存货的电算化管理...........................................7
四、结语......................................................................................................................8
参考文献......................................................................................................................9
致谢.............................................................................................................................10
