关于企业内部控制制度的完善思考

随着我国经济进入新常态，企业间的竞争也将变得越来越激烈，而内部控制作为我国企业内部治理的一种有效手段，在企业经营和管理中发挥着愈来愈重要的作用，并对企业的健康发展产生了重要的影响。现实经济生活中，许多企业自身治理结构先天不足，内部控制制度不完善，管理意识淡薄，管理人员素质低下，从而导致企业效率低下，影响了企业的经济效益，甚至影响了企业资产的安全性，严重阻碍了企业的发展。本文将对民营企业内部控制存在的问题进行简要分析，并在此基础上提出加强企业内部控制的措施，以期改善企业的内部治理状况，提高企业的内部治理效率，进而提升企业在市场中的竞争力。

关键词　 企业   内部控制   问题   原因分析   措施

目录

摘要I

一、企业内控的目的和作用1

二、企业内部控制存在问题的原因及分析2

（一）企业管理人员素质及企业文化和内部控制格局不协调2

（二）管理层对内部控制的重视不够3

（三）内部控制制度不健全3

（四）法人治理结构不规范3

（五）缺乏实质性的内部审计监督4

1、内部审计独立性不强4

2、内部审计范围狭窄4

3、内部审计人员的素质不高5

（六）缺乏权利制衡机制，缺乏合格的职业经理人5

（七）信息化程度较低、重视不够5

（八）轻视企业风险管理，缺少风险评估机制6

三、完善企业内部控制的措施7

（一）建立合理的用人机制7

（二）实施激励机制，使高管人员的发展与企业的发展一致7

（三）建立完善的法人治理结构8

（四）建立健全内部控制制度8

（五）加强内部审计，提高控制效果8

（六）塑造企业文化9

（七）加快信息化建设9

四、结论10

参考文献11

致谢12