浅谈企业管理中的成本控制 (2)

成本控制是企业增加盈利的途径之一，而盈利正是企业的目的，同时也是企业在市场竞争中取得生存和发展中的动力。本文根据自己在浙大远程教育两年半的理论学习和自己八年的实际工作经验，从成本控制的内涵及重要性入手，分析了现在成本控制体系中最主要存在的问题，探讨了企业成本控制中的有效应对方法，提出了加强市场观念对明确控制范畴、选择控制标准、确立控制原则等对策建议，以供同仁参阅。

关键词　成本控制　　控制方法　　基本原则

目录

摘要I

第1章成本控制的内涵及意义4

1.1 成本控制的内涵4

1.2企业强化成本控制的主要意义4

第2章 现行企业成本控制主要存在的问题5

2.1传统成本控制主要缺乏现代市场观念6

2.2企业传统成本控制范围的狭窄6

2.3传统成本控制标准单一7

第3章 加强企业成本控制的对策8

3.1加强成本控制的市场观念8

3.2确立企业成本控制的最基本原则9

3.3正确选择企业成本控制的主要方法9

第四章 分享走电动汽车公司案例11

4.1分享走电动汽车公司介绍11

4.2分享走电动汽车公司成本管理现状11

4.3分享走电动汽车公司成本管理存在的问题12

第5章  分享走电动汽车成本管理的改进及对策15

5.1健全成本管理制度15

5.2完善采购管理，降低采购成本15

5.3控制营业成本发生15

5.4控制期间费用发生16

5.5建立对企业领导层的监督机制16

5.6大力加强企业成本的系统管理16

参考文献18

致谢18