企业内部财务控制存在的问题及对策

历史学家汤因比说过:“一个国家乃至一个民族，其衰亡是从内部开始的，外部力量不过是其衰亡前的最后一击。”因为中国社会主义市场经济的快速发展，企业要想持续正常发展,必需顺应社会环境,简化和运用企业内部资源，只有协调好内部资源的企业才能随着社会环境的变化而发展。因而企业内部财务控制在企业治理中的位置越来越重要。

本文首先对内部财务控制的背景和国内外的研究进展进行了综合分析和评价,在此基础上对内部财务控制的定义、必要性、总体目标进行了梳理, 并联合中国企业的根本状况, 论述我国企业内部财务控制的现状和存在的问题,并且在上述研究的基础上介绍了明术公司在内部财务控制中存在的问题,最后结合实践情况提出了对策和建议来改善企业的内部财务控制。

关键词　内部财务控制  现状  对策  建议

目录

摘要I

一、企业内部财务控制的必要性与总体目标1

（一）企业内部财务控制的定义1

（二）企业内部财务控制的必要性1

（三）企业内部财务控制的总体目标1

二、我国企业内部财务控制的现状3

（一）基础薄弱3

（二）企业对内部财务控制认识不足，重视不够3

（三）缺乏风险意识，尤其对法律风险认识不够3

（四）企业在具体的内部财务控制活动中采取的措施不全面3

（五）内部审计没有发挥应有的作用4

（六）会计管理环节松弛4

三、明术公司财务状况案例分析5

（一）明术公司简介5

（二）明术公司内部财务控制现状及存在的主要问题5

四、改善企业内部财务控制的对策建议7

（一）加强制度建设，提高内部财务控制环境的管理水平7

（二）提高“人、财、物”质量管理能力，加强风险管理意识8

（三）构建良好的组织机构8

参考文献9

致谢10