浅谈中小企业的企业财务控制制度

进入21世纪以来，随着我国市场经济的发展与全球经济一体化的推进，市场竞争更加复杂和激烈，很多中小企业开始面临着越来越大的经营风险，在自身经营管理的过程中，其成本、资金与效益受到了较大程度的影响与冲击，展现了中小企业在财务内部控制中的弊端与问题。从而，努力开展好财务内部控制制度对中小企业的持续经营发展具有重要的意义，非常有必要对其进行深入探讨。同时中小企业的快速发展，已成为全球就业的主力军，吸纳了八层城镇就业人口，激活了市场竞争，促进了经济增长。而每个企业，通过制定和完善内部控制制度，增强了企业管理水平，逐渐实现了管理效益最大化。只有这样，才能顺应时代的发展，使企业在市场竞争中更具有竞争力。本论文介绍了中小企业内部控制制度的基本内涵与现实意义，结合实际工作经验，分析了现阶段中小企业财务内部控制工作现状，从财务风险评估、岗位责任制度、资金管理、财务信息化等方面总结了相关问题，并据此提出如何有效构建中小企业财务内部控制制度的对策建议。

关键词　中小企业  经营风险  内部控制制度  重要意义  岗位责任制度

目    录

摘要I

一、中小企业财务系统内部控制与管理现状2

（一）中小企业界定与内部控制的理论概述2

1. 中小企业的界定2

2. 内部控制的理论概述2

（二）中小企业内部控制存在的问题2

1. 财务人员的任用2

2. 企业的融资2

3.资金周转3

4.投资决策3

5.负债经营3

二、中小企业如何做好内部控制4

（一）完善财务控制制度，提高财务管理人员水平4

1. 完善企业财务制度4

2. 企业管理者对内部控制的重视4

3. 注重对会计内部控制执行人员的选用和培养4

（二）建立良好的企业资产控制制度5

1. 现金管理方面5

2. 银行存款管理方面5

3. 应收账款控制制度方面6

4. 存货控制制度方面6

三、结束语7

参考文献8

致谢9