浅析民营企业成本控制存在的问题及对策

成本控制是企业管理活动中永恒的主题，也是最重要的部分。目前，成本控制意识淡薄，会计信息失真，人力成本增长快，技术风险，轻视战略思想等问题已经成为民营企业成本控制面临的主要问题，企业应有足够的重视，并采取有效的措施，否则，民营企业将会失去竞争优势，严重影响企业的经济效益，个别民营企业甚至难以为继。本文阐述了成本控制的重要性，在分析我国民营企业成本控制现状的基础上，就民营企业成本控制面临的问题提出了增强成本观念，全过程成本控制，“成本-效益法”，战略管理思想，考核制度等对策，并对有关对策进行了探讨。

关键词：成本控制；资源优化；民营企业

目录

摘要I

一、成本控制与民营企业相关概述1

（一）民营企业的界定1

（二）关于成本控制1

1.成本控制的概念1

2.成本控制的重要性1

二、民营企业成本控制中存在的问题2

（一）企业管理人成本控制意识淡薄2

（二）人力资源成本增长过快3

（三）技术创新风险巨大4

1、国际风险4

2、国内风险4

三、解决民营企业成本控制中存在问题的对策4

（一）增强成本观念，实行全员成本控制5

（二）对企业成本控制思路进行拓展，实行全过程成本控制5

（三）采用“成本—效益”法，提高企业竞争能力6

（四）在成本控制中引入战略成本控制理想6

结语7

参考文献7

致  谢8