摘要
出纳工作占个财务工作很大一部分，当前民营企业已成为经济发展的一支重要力量但民营企业在出纳工作已不能适应新时代日益发展变化的的发展，也面临着出纳管理观念淡薄、内部控制制度不健全、财务风险管理能力弱、得不一企业重视等诸多问题,制约了它的发展,为此民营企业应更新财务管理理念;加强资金管理,控制财务风险;加强出纳素质建设,优化企业内控环境。在此分析出纳管理的存在问题及提出相应的分析。
关键词：出纳；民营企业；风险管理
目 录
前言: ........................................................1
民营企业出纳管理存在的问题................................2
（一）风险防范意识不强..................................... 2
（二）民营企业对出纳人员工作重视不够....................... 2
（三）民营企业对出纳人员的监督不力......................... 2
（四）信息化程度利用不够....................................3
（五）工作地位低............................................3
（六）银行配合不足..........................................3
二、民营企业出纳管理存在问题的原因......... ..................4
（一）财务管理知识欠缺......................................4
（二）财会人员变更频繁、素质较低.............. ............ 4
（三）企业信息化建设落后，设备更新慢....................... 4
三、解决民营企业出纳管理存在问题的对策.................. .... 5
（一）完善制度，落实责任，为提高出纳工作质量提供制度规范保. 5
（二）狠抓责任落实，确保制度得到严格执行................... 5 （三）抓好培训，增强业务技能............................... 5
（四）提高出纳人员的整体素质 .............................. 5
四、总结语....................................................7
