民营企业内部控制的探讨

我国的民营中小企业是在不规范的市场经济中成长起来的,在激烈的市场竞争中生存日益艰难,众多民营中小企业甚至被市场无情地淘汰，其重要的原因在于企业内部控制的缺失或制度的薄弱。随着经济的不断发展，企业面临的风险和考验也越来越大，大量的实践证明，得控则强、失控则弱、无控则乱。内部控制是否健全有效，成为决定企业是否能抗击风险，实现稳定和可持续发展的关键因素。越来越多的民营中小企业已经意识到构建内部控制对企业的重要性，并逐步建立完善内部控制体系，但是在民营中小企业中实施内部控制还存在着诸多问题。通过分析这些问题,并采取有效的改进措施，方能促进其持续健康发展。

关键词　民营企业；内部控制；对策；制度；监督

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摘要I

一、内部控制概述1

（一）内部控制的概念1

（二）内部控制的作用1

1. 完善的内控制度是高水平企业管理的重要组成部分1

2. 健全的内控制度建设是维护市场经济秩序的基本条件2

3. 内控制度可以保护财产安全，减少错误舞弊发生2

4. 建立健全内部控制有利于与国际优秀的中小企业接轨,拓展国际间的企业合作2

二、民营企业内部控制的现状及问题3

（一）对内控制制度认识不充分、内控制度建设不完善3

（二）公司治理所有权与经营权合一、管理层次混乱3

（三）永康民营企业受家庭经营模式制约3

（四）缺乏实质性的监督机制，内部审计不力4

三、完善民营企业内控制度的对策5

（一）提高企业主的管理水平，建立健全完善内部控制制度5

（二）盖板家族经营管理模式，完善公司治理结构5

（二）增设风险防控机制内容5

（四）强化内部审计和外部监督机制6

参考文献7

致谢8