浅谈中小企业财务管理现状及对策-----以简汐家纺有限公司为例

改革开放以来，中小企业随着中国市场经济的确立和发展，像雨后春笋般蓬勃发展并日趋成熟。中小企业在解决社会就业、增加财政收入、发展高新技术、支援国家经济建设等方面发挥着越来越重的作用，也是国民经济的重要组成部分。 

但是，我国中小企业中有相当一部分忽视了财务管理的核心地位，管理思想落后，使企业管理局限于生产经营型管理的格局中，企业财务管理的作用没有得到充分的发挥。同时，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，使得中小企业在加强财务管理方面遇到了一定的阻力。 

本文从财务管理在企业管理中的地位和作用入手，阐述了简汐家纺公司财务管理工作中存在的问题，指出企业外部环境因素和内部环境因素对简汐家纺公司财务管理的影响。并针对一些主要问题提出了相应的对策和部分改善简汐家纺公司财务管理工作环境的方法。

关键词　中小企业；财务管理；问题；

目    录

摘要I

引言（此章可以不设）1

一、中小企业现状分析2

（一）国内中小企业现状2

1.中国中小企业财务管理中存在的问题.2

1.1财务管理落后，缺乏信息化管理.2

1.2企业制度执行不力，企业财务控制薄弱.2

1.3 集资能力差，资金来源少.3

2.对中小企业的财务管理提出建议.3

2.1在学习新颖的管理理念的同时树立良好的形象.3

二、简汐家纺公司现状5

（一）简汐家纺公司概况5

（二）财务管理现状5

1.内部财务管理制度的不健全5

2.资金流动能力较弱.5

3.财务人员素质偏低.5

（三）财务管理现状根源5

1缺乏必要的意识.5

2扶持力度较弱.5

3不健全的财务规程.6

4.人员素养较低.6

（四）完善的对策6

1增强重视，并且完善机制.6

2畅通融资渠道.6

3培育优良的专业人才.7

三、结论8