企业成本管理存在的问题及对策研究——以D企业为例

随着市场经济的不断发展和现代企业制度的建立健全，企业在深化改革、股份化改造的进程中，日益重视成本管理的作用。为了使企业在经营实力、获利能力上得以提高，形成企业竞争优势，企业必须将成本管理作为内部管理的核心工作。在企业间生死相搏的今天，成本管理早已经成为企业提升利润的不二法门。只有不断地、科学的降低成本消耗，才能在如今信息高度公开的时代，继续提升利润空间。当前我国企业的成本管理虽然在逐步的完善，但是在发展的过程中也发现了一些存在的问题。本文从现代成本管理系统理论入手， 同时结合企业的成本管理现状展开论述。提出了现代成本管理系统优化模型，对D企业的成本管理系统现状和优化分析进行研究，提出对成本管理系统进行优化的若干建议和对策，望能提高企业成本管理水平，促进企业在市场上的竞争。

关键词：企业；成本管理；问题；对策

目  录

摘要I

一、企业成本管理的含义及作用1

（一）企业成本管理的含义1

（二）企业成本管理的作用1

二、D企业成本管理现状分析2

（一）公司介绍2

（二）公司成本管理的现状2

1、企业成本管理缺乏全局观、管理意识薄弱2

2、成本管理与市场脱节2

3、企业成本信息严重失真2

三、D企业成本管理存在的问题4

（一）企业成本管理观念落后4

（二）企业的非生产成本过高4

（三）缺乏成本管理的市场理念4

（四）领导对成本的核算不重视5

四、提高D企业成本管理的措施6

（一）提高企业全员的成本意识6

（二）做好非生产成本的控制6

（三）全面理解成本管理的市场理念6

（四）推行科学的成本核算方法7

结束语8

参考文献9

致谢10