摘要
改革开放至今，我国中小企业运行机制灵活，市场适应能力极强，在我国经济发展红不可或缺。随着经济体制的不断改革，企业在面临前所未有发展机遇的同时，也受到了各方面的制约，尤其是来自企业的内部控制制度，内部控制制度的好坏已经成为了企业能否在市场站稳脚跟的关键因素。因此，了解现行企业内部控制制度存在的问题，完善企业的内部经营管理，提升企业的核心竞争力，提出确实有效的对策，为企业内部控制模式的可行性方案，对企业的长远发展是十分有意义的。
关键词
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关键词 内部控制；中小企业；途径；策略
目录
摘要…………………………………………………………………………………1
一、我国中小企业内部控制存在的问题及原因……………………………………2
（一）我国中小企业内部控制存在的问题……………………………………2
1、大多数中小企业没有存在内部控制的意识………………………………2
2、中小企业内部控制制度不完备……………………………………………2
3、内部控制还没有办法融入到管理者的管理理念当中……………………2
（二）我国中小企业存在问题的成因分析…………………………………3
1、外部环境原因………………………………………………………………3
2、企业内部原因………………………………………………………………3
二、加强中小企业内部控制的措施……………………………………………4
（一）提高企业全体员工对内部控制的认识…………………………………4
1、建立服务战略目标的内部控制观…………………………………………4
2、建立与时俱进的动态发展观………………………………………………4
3、建立有效防范风险的控制机制……………………………………………4
（二）加强企业内部控制体系建设……………………………………………5
1、制定科学合理的发展目标…………………………………………………5
2、加强企业内部环境建设……………………………………………………5
3、建立健全而有效内控体系…………………………………………………5
4、加强企业内部控制活动……………………………………………………5
（三）加强企业内部信息的沟通与监督……………………………………6
1、识别和收集处置信息………………………………………………………6
2、提高企业内部控制…………………………………………………………6
（四）构建独具特色的内控文化……………………………………………7
致谢……………………………………………………………………………8
