浅析上市公司存货管理存在问题及对策——以美邦服饰为例上市公司存货管理美邦服饰-word文档网

一、美邦服饰与存货管理的相关概述1

（一）美邦服饰概述1

(二)存货管理概述2

(三) 存货管理对美邦服饰的重要性2

二、美邦服饰库存管理存在问题2

（一）存货积压过多2

（二）不合理存货增长目标的制定3

（三）与加盟商关系不融洽4

（四）存货制度不健全4

三、美邦服饰存货管理存在问题的解决对策4

（一）适当放宽加盟商拿货制度4

（二）建立健全存货管理制度5

（三）积压商品的处理5

参考文献7

浅析上市公司存货管理存在问题及对策——以美邦服饰为例

摘要：存货即是企业在生产经营活动中持有的、用以销售的产成品或商品，是企业一项重要的流动资产。存货管理简而言之即是对企业的存货进行管理，其管理利用情况的好坏对公司的资金占用程度和资产运作效率有着重大的影响。美邦服饰作为国内知名的服装上市企业，存货管理的好坏就显得尤为重要，如果存货管理不当，就会占用公司资金，对企业未来的运营发展产生不良的影响。本文以美邦服饰为例，提出上市公司存货管理中存在的问题并给出相应合理的对策。

关键词：美邦服饰；存货管理；问题；对策