企业应收账款管理与风险防范----以中外运有限公司为例

应收账款是企业因销售商品或提供劳务而形成的债权，目前应收账款的管理现状，我国各行各业的企业之间拖欠货款，是造成应收帐款的难以回收的主要原因。目标是应收账款的资金回收率高，不断流，不产生坏账，为企业创造出更好的效益和利润。本文论述中外运有限公司，以该企业应收账款管理存在的问题及原因，应收账款的坏账风险影响企业盈利状况，降低了公司的资金使用效率使公司效益下降，夸大了公司经营成果，该公司对应收帐款的会计监督的环节相当薄弱，企业未对应收账款按风险程度进行信用管理等几个方面进行论述。中外运有限公司应强化企业应收账款管理的对策，加强应收账款管理的重要性，加强内部控制，加强应收账款的监控与跟踪，及时催收，建立积极的收款政策和风险转移机制 ，防止坏账，加强坏账管理制度，明确责任，建立客户信用管理机制，防范风险，对这几方面的存在的问题及作出的对策及方法。

关键词　应收账款、风险防范，内部控制与管理

目录

摘要4

一、应收账款及其管理的理论概述6

（一）应收账款的形成6

（二）应收账款的管理现状6

（三） 应收账款管理的目标  6

二、中外运有限公司企业应收账款管理存在的问题及原因7

（一）应收账款的坏账风险影响企业盈利状况7

    （二）降低了公司的资金使用效率使公司效益下降 7

（三）夸大了公司经营成果7

（四）对应收帐款的会计监督相当薄弱7

（五） 企业未对应收账款按风险程度进行信用管理 8

三、强化企业应收账款管理的对策8

（一）加强应收账款管理的重要性8

（二）加强内部控制8

1、建立健全审批制度8

2、立统一结算中心9

3、确应收账款的管理部门、岗位职责，建立岗位责任制9

（三）加强应收账款的监控与跟踪，及时催收9

（四）建立积极的收款政策和风险转移机制 ，防止坏账10

（五）加强坏账管理制度，明确责任10

四、建立客户信用管理机制，防范风险11

参考文献12

致谢13