强化企业应收账款管理的探讨

当前的经济环境中，公司之间大都采用赊销方式进行商品交易，随着中国市场经济的快速发展，市场竞争日益激烈，公司采用赊销能够扩大销售，占领更大的市场份额，增加公司的利润。然而带来这些利益的同时，许多公司存在着一些诸如逾期账款金额大、账款拖欠时间长、坏账率高、忽视信用管理等应收账款的管理问题，有些公司因为应收账款居高不下造成资金周转困难，严重影响了公司的现金流量和财务状况，制约了公司的正常经营和发展。因此，加强公司应收账款的管理显得十分重要。

本文主要就应收账款管理理论分析的基础上，分析了忆江南的应收账款管理过程中存在的不足及其产生的原因，并在此基础上制定合理的应收账款的管理措施对忆江南具有现实的意义。

关键词：应收账款；管理；建议措施

目录   

摘要I

引言1

一、苏州忆江南管理有限公司简介2

（一）公司基本情况2

（二）公司应收账款基本情况2

二、公司在应收账款管理上存在的问题.5

（一）应收账款核算不健全5

（二）款应收账款管理责任不清楚5

（三）公司销售缺乏风险意识，盲目赊销5

（四）应收账款中的呆坏账确认不及时6

（五）缺乏信用管理6

三、公司应收账管理问题的原因分析7

（一）来源于激烈的市场竞争7

（二）忽视对客户的信用调查和管理7

（三）法律意识不强7

（四）赊销政策导致应收账款收不回来的风险7

（五）对应收账款收不回来导致虚增利润的意识不强8

四、加强应收账款管理的措施建议9

（一）建立完善的内部控制制度9

（二）加强客户信用管理9

（三）明确应收账款管理方式10

（四）确立应收账款管理目标10

（五）制定应收账款收回责任制10

五、结束语12

参考文献13

致谢14