家族企业财务管理的问题及对策

家族企业在中国的民营企业中占了很大的比例，随着经济全球化的发展，家族企业的发展也面临着巨大的挑战，目前中小型的家族企业举步维艰,失败率较高,企业平均寿命只有 3—5 年, 一个极其重要的原因就在于财务管理工作跟不上企业发展的需要。又由于家族企业自身发展的规模较小 ，财务制度并不健全，同时由于受到外部宏观经济影响和传统体制等方面影响，致使家族制企业在财务管理方面存在较大的问题。

通过提高财务人员的综合素质、明确股权、建立现代企业制度、开拓融资等方法能有效地解决这一系列问题。

因此，在市场经济条件下,企业要生存、发展和盈利就必须强化财务管理。

关键词：家族企业   财务管理问题   

目录

摘要I

一、家族企业财务管理的现状1

（一） 企业财务1

（二）财务管理的任务2

（三）  财务管理的方法2

二、家族企业的财务管理存在的问题3

（一）财会人员变更频繁、素质较低3

（二）股权状况不明晰、企业家族化3

（三）财务管理制度不健全、会计行为严重不规范4

（四）资信度较低，融资难，抗风险能力较差5

（五）投资能力较弱，缺乏科学性5

三、改善家族企业财务管理的对策6

（一）提高财务人员的综合素质6

（二）明确股权，明确责任7

（三）建立现代企业制度，加强企业的财务控制8

（四）积极开拓融资渠道，提高家族企业的资信度10

（五）规范投资程序，建立项目评估体系，提高资产回报率10

四、总结11

参考文献12

致谢13