关于房地产审计问题探讨——以A房地产公司为例

随着经济全球化的发展，各大企业所面临的市场竞争压力越来越大，是否能够有效控制风险是每个企业竞争成败的关键，房地产企业也不例外。现阶段，我国房地产开发企业达到了9万家左右，已然成为推动国民经济发展的主要力量，意味着房地产行业所带来的风险会对国民经济产生巨大的影响。因此，房地产企业必须要重视内部审计，加强对风险的分析、防范以及应对。本文以A房地产公司为例，利用风险导向内部审计相关理论，对A房地产公司内部审计存在的问题进行了分析，并对如何优化A房地产公司内部审计提出了对策，从而更好地规避相关风险，促进A房地产公司更加稳健地发展。

关键词  房地产企业；内部审计问题；风险

目录

摘要I

引言1

一、理论概述2

   （一）房地产概述2

   （二）审计相关理论2

二、A房地产公司基本情况3

三、A房地产公司内部审计中存在的问题4

   （一）公司决策层的个人战略作为企业战略4

         1.影响了企业内部审计的独立性4

         2.影响了企业内部审计的目标定位4

         3.影响了企业内部审计服务职能发挥4

   （二）企业审计人员与管理层的沟通障碍5

         1.高层决策层在内部审计认识上存在偏差5

         2.内部审计业务与管理层利益产生冲突难以沟通5

   （三）企业内部审计质量难以保证6

         1.内部审计复合机制流于形式6

         2.内部审计过程没有质控环节6

四、优化A房地产公司内部审计的对策7

   （一）树立企业管理目标与审计目标一致理念7

         1.给予审计部门对领导决策层的监管权力7

         2.推进内部审计咨询职能8

         3.定位审计目标，使组织管理和效益双面提升8

    （二）健全审计人员与高层决策层的沟通渠道9

         1.审计人员在日常工作中的沟通交流9

         2.双方需秉持客观、公正的审计意识9

    （三）建立企业内部审计质量的保证措施10

          1.明确企业内部审计业务流程质量标准10

          2.建立全新的风险管控系统10

五、结语12

参考文献13

致谢14