浅谈成本会计的发展及对策—以作业成本法在B2C电子商务公司中的应用为例

本文主要通过作业成本法在京东公司中的运用情况，结合成本动因理论提出降低B2C电子商务公司作业成本的可行性对策使得企业的成本会计核算能够跟进时代发展的需要。以成本会计核算方法中的作业成本法在B2C电子商务公司中的运用为分析重点得出以下结论：首先，相比于传统会计核算方法而言，作业成本法在B2C电子商务公司具有优势；其次，本文以京东公司为案例介绍了作业成本法在B2C电子商务公司核算的流程；最后，我们根据作业成本法在B2C电子商务公司中推行和运用过程中所面临的问题提出了相关的政策建议。用作业成本法做到精准的备货和促销提高企业的经营效率。

关键词　作业成本法  B2C  京东公司

目录

摘要I

目录I

引言3

1.1 （一）选题的背景及意义3

1.2 （二）文献综述3

1.3 （三）研究方法4

1.4 （四）作业成本法概述4

1、 作业成本法概念4

2、 作业成本法与传统成本法对比4

3、 作业成本法的优势5

一、 B2C电子商务公司6

（一）B2C电子商务公司特点6

（二） B2C电子商务公司成本特征6

1、 高额的固定成本6

2、 相对较低的边际成本6

3、 对技术成本的要求较高7

（三） 作业成本法在B2C电商公司运用的意义7

1、 为精准营销提供成本支持7

2、 为控制物流费用提供成本核算支持7

3、 保证各个环节的成本控制7

二、作业成本法在京东公司中的运用8

（一）京东公司简介8

（二）作业成本法下的京东公司成本核算8

1、 确认公司所拥有的电子商务资源8

2、 确认各项电子商务作业中心8

3、 确认资源动因，分配资源成本8

4、 确认作业动因，分配作业成本9

（三）案例小结9

三、作业成本法在B2C电子商务公司运用的对策10

（一）宏观层面的对策建议10

1、 加强作业成本法的宣传力度10

2、 政府对B2C公司开发适用于作业成本法的核算软件予以支持10

3、 调整人才培养方案，加强人才培养力度。10

（二）微观方面的政策建议11

1、 企业运用作业成本法之前应考虑自身的特点11

2、 运用作业成本法之后可以结合企业实际情况进行优化11

3、 聘请外部的专业咨询人员对员工进行培训11

四、 总结13

参考文献14

致谢16