浅议中小企业的企业财务控制制度

财务控制是企业管理制度的重要组成部分，是企业进行有效管理的重要手段和工具，它对企业经营目标的实现，对企业由小变大，由弱变强是一个相当重要的保证，但是现在许多企业的内部控制制度实施方面的问题也非常的突出，它阻碍了企业的发展，并且近几年，国民经济不断持续发展，证券市场中的会计失真现象也没有得到明显好转，会计失真事件、企业经营失败案件不时发生，这些都反映了企业内部控制制度非常薄弱，故需不断优化财务控制环境是一项紧迫的任务，提升经营管理水平的基础性作，保证企业信息制度完整，提高生产经营能力，本文将紧密结合目前中小企业的财务控制现状，提出几点适合中小企业财务控制的措施及对策，以便有相同问题的中小企业能够参考和借鉴。

关键词　财务控制 中小企业 措施及对策

目录

摘要I

一、财务控制相关理论3

（一）财务控制的概念及发展历程3

1.财务控制的概念3

2.财务控制的发展历程3

（二）财务控制基本内容4

1财务控制的构成要素4

2财务控制的原则与方法4

3财务控制的主要程序和设计思路4

（三）财务控制的重要性4

二、我国中小企业财务控制相关情况6

（一）我国中小企业的财务特点6

1.对财务控制认识不足，岗位设置不合理6

2.管理缺乏内部约束性6

         3.资产安全系数低6

         4.经营活动缺乏有效性、合理性6

（二）我国中小企业的财务控制现状及存在的问题6

1.缺乏一个良好的控制环境6

2.中小企业展越来越大，风险也越来越大，难驾驭7

         3.中小企业内部控制措施不给力7

         4.信息交流不对称7

         5.内部监督不完善7

三、如何加强我国中小企业财务控制对策8

（一）营造完善的企业内部控制环境8

    （二）强化企业风险，并加强风险评估的体系8

（三）完善内部控制的措施8

    （四）畅通信息交流与反馈9

    （五）健全监督评价和纠偏9

参考文献10

致谢11