传统家族型企业传承中的经营对温州民营企业的影响及发展

传统家庭型企业在温州民营企业中占有重要位置，但在民企经营者中高素质的占少数，普遍是知识水平不高、管理能力不足对法律意识等预估不足的，而家族式管理的管理模式在我们创业初期是其依靠这家族中的凝聚力克服了种种难题经历了无数的历练，在无数的经验中摸索中慢慢找到自己的规律及生存法则。虽然走过不少冤枉路但留下的经验及时间成本却给后辈总结减少了不少利益损失，但亲情牌的制度让企业重“人治”却轻“法制”的管理模式在家庭型企业模式中滋长，从长远角度看这给整个企业今后的发展带来不利影响也不利于企业可持续的发展。综合上述种种只有制定现代化科学的管理模式，提高企业自身的管理素质加强经营管理理念，优化继承人才培养完善体制模式等才能让企业立足不败之地。

关键词    

家族式管理  民营企业   加强经营    完善体制 

目录

摘要I

第1章 家族企业发展历史背景2

1.1家族型传承企业国内背景2

1.1.1国内民营背景及现状2

1.2家庭型传承企业国际背景3

1.1.1国际民营背景及现状3

第2章家族企业的内容论述及意义4

2.1家族企业的内容论述4

2.2民营企业在我国所占比例及意义5

2.2.1分析比例及重大意义5

第3章温州民企管理问题存在的原因6

3.1温州民营现状及问题6

3.1.1“子承父业”的传承模式6

3.2决策者对市场变化的需求应对不足6

3.2.1对员工积极性的减弱及人才培养的认识不够6

第4章温州及浙江地区案例分析7

4.1从均瑶、远东皮革等企业管理问题看影响7

4.1.1家族企业案例分析7

4.2均瑶、远东皮革总结问题7

4.2.1完善人才机制体构改革和民主管理7

第5章 结论8

5.1 总结8

参考文献10

致谢11