浅议加强企业成本管理

在目前日益激烈的市场竞争环境下，成本直接影响利润，进一步会影响到企业的生存和发展，企业需要通过提高质量，降低售价来占据市场上的一席之地，因此在保证质量的同时如何降低成本成为当前每个企业不可忽视的问题，开源节流、降本增效是企业管理的重中之重。本文从成本管理的重要性出发，提出了企业成本管理存在的问题，并提出了相应的应对措施。

关键词：　成本管理   重要性  问题  措施 

目录

摘要1

目录1

引言2

一、 企业成本管理的重要性分析3

（一）成本管理能反应企业的工作质量3

（二） 成本是制定产品价格的主要依据3

（三） 成本管理是参与市场竞争的手段3

（四） 成本是决策的依据3

二、 企业成本管理中存在的问题4

（一）成本管理制度不健全4

（二） 成本管理意识淡薄，管理组织薄弱4

（三） 成本管理范围狭隘4

（四） 成本核算粗糙、信息失真、分析力度不够5

（五） 成本管理方法跟不上企业发展的步伐5

三、 加强成本管理的措施6

（一）完善企业成本管理制度，系统全面的管理6

 (二） 强化管理思想，实现全员管理，责任到人6

 (三） 扩展成本管理范围6

（四）采取激励机制，加强核算监督，确保数据真实，细化分析7

（五）采用先进的科学管理方法，借助先进的信息管理系统，紧跟公司发展7

结束语9

参考文献10

致谢11