建设银行财务管理案例分析

建设银行多年来在不断探索中发展，至今已成长壮大为有多家分行的金融机构。在银行业对外开放的今天，国内和国际的竞争日趋激烈，资本流动规模扩大产生的不确定因素增多，作为一家锐意进取的商业银行，如何在新一轮金融改革开放大潮中确定自己的发展战略，打造自己核心竞争力，在与国内外银行的激烈竞争中实现可持续发展，是一个现实而严峻的课题。基于这一背景，本文在介绍银行业及其经营特点的基础上，以建设银行为研究对象，分析该行基本的财务状况款以及其财务管理存在的问题，认为建设以后财务管理在资本充足率、内部控制系统建设和业务发展的协调、流动性和负债比率等方面都存在着不足，最后根据这些问题，提出相应的对策建议。

关键词：财务管理；建设银行；发展

目录

摘要 I

前言 2

一、银行业经营特点3

二、建行财务状况分析4

（一）盈利能力指标分析4

（二）流动性比率分析4

（三）资产充足指标分析5

三、建设银行财务管理存在的问题6

（一）资金充足率不高6

（二）内部控制系统建设与业务发展不协调6

（三）流动性一半，负债比率过高7

四、加强建设银行财务管理建设的对策9

（一）利润留成，依靠自身积累9

（二）通过资本市场补充资本金9

（三）私募扩股9

（四）注重监控资产质量，科学调配贷存款比例10

（五）完善多元融资渠道，有效管控拆借资金比例10

五、结语11

参考文献12

致谢 13