货币资金内部控制制度设计-以浙江东禾能源科技有限公司为例

内部控制是企业财务管理的重要方面，具有着约束性、预防性和制度性的特点，在建设过程中，需要坚持全面性、重要性、制衡性、适应性和成本效益的原则。改革开放以来，我国企业的内部控制水平得到了很大的提高，然而从企业未来发展需求的角度来看，其内部控制的运行与实施还存在着很大不足和缺陷。本文以浙江东禾能源公司为例，从公司内部控制制度的内容出发，对公司原有的货币资金内部控制制度存在的问题进行深入分析，指出内部环境不够合理、制度落实不到位、信息与沟通时效性较差、专业人才数量较少等问题的存在严重制约了公司内部控制制度的发展，需要通过加大企业投入、明确制度的中心地位、加强信息管理体系建设、加强人才引进与储备等措施的实施来加以解决。

关键词　货币资金  内部控制  控制制度  设计

目录

摘要I

引言1

一、货币资金内部控制制度概述2

（一）货币资金内部控制制度的概念和特点2

（二）货币资金内部控制制度的内容2

二、浙江东禾能源科技有限公司内部控制存在的问题5

（一）浙江东禾能源科技有限公司基本信息5

（二）浙江东禾能源公司资金内部控制制度的内容5

（三）公司货币资金内部控制制度存在的问题5

三、改善公司货币资金内部控制制度的措施9

（一）加大企业投入，提高内部控制环境9

（二）明确制度的中心地位，提高制度落实水平9

（三）加强信息管理体系建设，提高信息与沟通时效性9

（四）加大人才引进力度，夯实企业人才储备10

四、结论11

参考文献12

致谢13