小企业财务管理存在的问题、原因及对策——以浙江某企业为例

随着我国经济的增长，小企业的数量也越来越多，因此，小企业对于社会经济发展的促进作用也越来越大。但是小企业的财务管理还是存在一些问题，如何更好的对小企业的财务进行管理，如何更好的解决小企业财务管理中存在的问题，这是一个值得深思的问题。尤其是企业的财务管理得不到相应该有的重视，大多数小企业只是单纯地追求企业短期的经济效益，而未充分发挥财务管理对提高企业长期经济效益所带来的作用，这使得许多企业在抵抗外界风险方面能力较差、企业竞争力不强等现状。本文对小企业管理中存在的一些问题进行分析，并根据小企业存在的问题及原因，提出解决这些问题的对策分析，以便充分发挥财务管理在企业发展中的核心地位。本文中以浙江某小企业为例，对其财务管理进行分析。

关键词：小企业；财务管理；问题；对策

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一、引言1

二、小企业财务管理上存在的问题2

（一）小企业内部控制薄弱2

（二）小企业外部投资效率低2

（三）应收账款过大2

（四）小企业管理制度不健全2

（五）小企业高层管理人员财务素养不高3

三、小公司财务管理问题的原因分析4

（一）小企业职能混乱4

（二）缺乏资本4

（三）小企业业务人员过于求业绩4

（四）财务会计工作流程不规范4

（五）企业高层对财务人员不够重视4

四、强化公司财务管理的对策与措施5

（一）强化财务内控监督5

（二）拓展企业融资渠道5

（三）建立与完善应收账款收款制度5

（四）完善企业的管理制度5

（五）积极引进高素养会计人员6

五、结束语7

参考文献8

致谢9