摘要
摘要：目前，家族企业在全球范围内普遍存在，生命力特别强，在世界经济中也占有十分重要的地位。但随着家族企业自身的发展，家族制管理的问题日益突出，尤其突出的是财务管理中存在的问题，归纳了家族企业面临的财务管理问题，分析了其存在的问题，并提出了相应的对策。
关键词：家族制企业；财务管理；融资
家族企业是世界 上最流行的企业 形式。据相关统计，家族企业占世界自由经济的80%以上。在世界500强，175的家庭企业，如沃尔玛，松下等世界一流的公司也有家族企业。在我国，民营经济占主导地位的民营经济贡献率从1989上升到0.57%，增加到2009，占50%。在浙江省最发达的民营经济中，这一比例高达60%以上，增速快于国内生产总值的年增长率。然而，许多企业家对家族企业的认识存在误区，认为自己的企业管理混乱、发展、竞争力不强等是家族企业。认为家族企业难以做大做强。当然也有少量的专家学者认为，民营企业或中小企业不能发展的主要原因是家庭做成了一个A，本文将从财务管理的角度来探讨家族企业经营企业，希望能使人们走出家族企业的误区。
目录
摘要…………………… ……………… …………………………………………I
一、家族企业财务管理的一般问题…… ………… ……………………………1
（一）整合资金困难，资金不足………………………………………………1
（二）投资能力较差，且缺乏科学性…………………………………………1
（三）财务控制单薄…………… …… ………………………………………1
（四）管理模式老套，管理观念落后………………… ……… ……………2
（五）财务的混乱管理,致使财务出现危机……………… …………………2
二、我国家族型家族企业财务管理问题的分析…………………………………3
（一）资金环境差，难以开展筹资活动…… ………… …… …… ………3
（二）家族式家族企业投资问题分析…………………………………………3
1资金有限，抗风险能力较差……………………………………………3
2企业管理模式固化，人员素质差………………………………………4
3投资决策不科学…………………………………………………………4
（三）财务管理制度不健全，会计行为严重不规范…………………………4
（四）财务管理观念陈旧，财务管理水平低下………………………………5
（五）财务控制不到位，内部监控制度缺失，财务监控不力………………5
三、我国家族型家族企业财务问题的对策探讨…………………………………6
（一）扩大融资,解决资金不足问题………………………… ………………6
（二）增强投资能力,回避投资风险………………………… ………………6
1建立多渠道的融资体系…………………………………………………6
2完善企业治理结构、健全内部控制……………………………………7
3重视人才，提高经营管理者的水平……………………………………7
4采用比较科学的决策方法………………………………………………7
（三）规范企业会计,增强财务控制…………………………………………8
（四）汲取高素质人才 ………………………………………………………8
（五）直面财务混乱，应对财务危机…………………………… …………9
参考文献……………………………………………… ……………10
