我国民营企业内部会计控制的问题及对策——以CS公司为例

随着我国改革开放不断推进和经济全球化的不断深入，我国经济社会发展的速度不断加快，民营企业在经济建设中实现了快速的发展，在推动国家整体经济增长、吸收就业人数、维护社会稳定等方面发挥了重要作用。然而我国民营企业在其蓬勃发展的表面下,却普遍存在着大量个体民营企业存活期极短的现象。造成这种现象一个重要的原因是民营企业在内部会计控制制度设计与执行方面存在严重问题，民营企业管理者缺乏对内部会计控制的认识，财务风险意识薄弱。本文以民营企业CS公司作为研究案例,深入分析其内部会计控制方面存在的问题及成因,提出了对我国民营企业内部会计控制进行有效控制的对策，以期对发展中的民营企业改善经营管理提供参考，助力民营企业健康、稳定发展。

关键词　民营企业 内部会计控制 问题 对策

目录

摘要I

一、引言3

二、内部会计控制概述4

（一）内部会计控制的概念4

（二）内部会计控制的意义4

1、有助于企业经营目标的实现4

2、有助于确保企业会计信息的真实4

3、有助于企业控制经营风险4

三、民营企业内部会计控制问题5

（一）管理者缺乏对内部会计控制的认识5

（二）控制环境问题5

（三）财务风险意识薄弱5

（四）内部会计控制制度不完善6

（五）缺少严格的监督管理机制6

四、CS公司内部会计控制案例分析7

（一）CS公司案例简介7

（二）CS公司内部会计控制现状7

1、控制环境不利于内部会计控制制度的推行7

2、缺乏科学的风险评估理念和体系7

3、内部会计控制制度严重缺失，控制活动随意性极大8

4、内部监督制度缺失8

五、完善我国民营企业内部会计控制的对策及建议9

（一）转变管理者思想观念9

（二）改善内部会计控制环境9

（三）强化财务风险意识9

（四）建立健全内部会计控制制度10

（五）建立良好的监管体系10

六、结束语11

参考文献12

致谢13