存货管理存在问题及对策研究

存货作为企业的重要资产形式之一，其管理的好坏在很大程度上关系到企业的盈利和生存。实际上，工业企业投入生产时，随时都要购入存货需要，会占用或多或少的资金。为了达到提高企业经济效益、降低存货成本，实现存货效益和存货成本的最小化。目前，国内外企业存货管理出现的在不同的存货管理水平下，企业的平均资金占用水平差别很大等种种问题及研究状况。本文以乐清市奥力德铜管制品公司为例，针对企业存货管理中存在的问题现状进行具体阐述与分析，并提出解决方案和对策，降低企业的平均资金占用水平，提高存货的流转速度和总资产周转率，最终提高企业的经济效益。

关键词：存货；存货管理；现状分析；解决对策

目    录

摘要1 

一、 绪论3

（一）、引言3

（二）、存货管理发展和方法4

1、存货管理的发展4

2、存货管理的方法5

二、乐清市奥力德铜管制品厂的存货问题6

（一）、采购原材料的收入、发出与结存7

（二）、产成品（线圈）的入库、发出与结存情况7

（三）、月末成品积压与核算计量不够准确7

（四）、内部控制不健全，岗位责权不明晰7

1、内部审计职能弱化7

2、岗位职责不到位7

3、财务会计核算水平偏低7

三、如何解决存货问题8

（一）、完善存货验收管理8

（二）、完善存货的分类与核对…8

（三）、完善存货存蓄方针8

（四）、改良企业存货内部控制制度、寻求创新思路8

1、建立并加强内部审计控制9

2、不相容职务相互分离控制9

3、健全财务会计核算水平9

4、建立多方面合作关系9

5、加强企业管理人员的培养9

本章小结、10

参考文献11

致谢11