有关名硕公司存货管理实施中存在的问题及对策研究

存货是指企业在生产过程中为销售或耗用而储备的各种资产。随着企业生产经营过程的进行，有的存货被耗用后形成了在产品成本、产成品成本等；有的存货被销售后形成产品或商品的销售成本；有的存货以管理费用的形式被耗用；有的存货仍以原有形态存在。企业存货占短期资产的比重较大，一般为40%~60%。存货利用的好坏，对企业财务状况的影响极大。存货作为企业生产经营的重要组成部分，贯穿于企业生产经营的各个环节，不仅占用的资金大，而且品种繁多。存货管理的目的在于既满足需要，又能在不同情况下使相关总成本最低。存货管理关系到企业财务状况和经营成果，因此，中型企业应适时加强存货管理以确保资产安全性。文章通过对名硕公司存货管理中的常见问题分析以寻求中型企业加强存货管理的有效途径。本文主要从四个章节进行阐述，第一章简要概括了企业存货的含义、分类以及名硕公司存货管理运用的理论方法，包括存货的归口分级控制、ABC分类管理、适时制管理。第二章加强名硕公司存货管理研究意义，主要包括提高企业整体管理水平，加强管理人员的培训，保证生产正常有序进行，增强企业的经济效益。第三章名硕公司存货管理中存在的问题，主要包括两大方面，第一方面是库存占用资金过高，第二方面内部控制制度不完善。第四章加强名硕公司存货管理的对策，运用科学的方法，降低库存，提高资金运转率，从经济批量、再订货点、考虑不确定性的存货成本着手分析存货管理的对策。建立健全名硕公司的内部控制制度，完善企业的控制环境，建立良好的控制活动，建立广泛的信息与交流，进而达到名硕公司存货管理的进一步提升。

关键词　企业存货   存货管理    存货方法   

目    录

摘要I

一、企业存货管理相关理论概述2

（一）企业存货的含义及分类2

1.企业存货的含义2

2.企业存货的分类2

（二）名硕公司存货管理运用的理论方法2

1.存货的归口分级控制2

2.ABC分类管理2

3.适时制管理2

二、加强名硕公司存货管理研究意义3

（一）提高企业整体管理水平，加强管理人员的培训3

（二）保证生产正常有序进行3

（三）增强企业的经济效益3

三、名硕公司存货管理中存在的问题4

（一）库存占用资金过高4

（二）内部控制制度不完善4

1、企业控制环境不完善4

2、控制活动混乱4

3、企业间的交流与信息没有达到充分共享4

四、加强名硕公司存货管理的对策5

（一）运用科学的方法，降低库存，提高资金运转率5

1、经济批量5

2、再订货点5

3、考虑不确定性的存货成本5

（二）建立健全名硕公司的内部控制制度5

1、完善企业的控制环境5

2、建立良好的控制活动5

3、建立广泛的信息与交流5

参考文献6

致谢7