试论氟化公司二车间产品制造成本分配方式的调整

近几年来，随着企业自动化的普及和信息化时代的到来，使的企业对成本核算提出了更高的要求。本文首先概述了作业成本法的内涵及其意义，然后介绍氟化公司二车间生产情况及其目前成本分配方法，相比之下，作业成本法可以改变传统核算方法的不足，在实践中运用这一方法可强化生产经营过程中各种资源的管理，并为改革间接费用的分配等问题提供了新的思路和方法。最后对作业成本法的优点进行探讨，以期能够更好地体现真实有效的成本核算、促进企业的发展。

关键词　化工企业成本，作业成本法，应用

目录

摘要I

引言1

一、作业成本法的概述3

（一）作业成本法的产生和发展3

（二）作业成本法的基本要素3

（三）作业成本法的基本原理4

二、氟化公司二车间生产成本控制情况5

（一）氟化公司二车间基本概况5

（二）氟化公司二车间生产成本控制现状6

（三）目前分配方式的不足6

三、应用作业成本法带来的变化8

（一）作业成本法在二车间的应用8

（二）作业成本法与原来分配方式的比较10

四、总结11

参考文献12

致谢13