浅谈中小企业应收账款管理存在的问题及对策

随着我国经济快速发展，市场竞争不断加剧。中小企业为了在激烈的市场竞争中立足，采取赊销扩大销售，抢占市场，使应收账款的金额不断增加，坏账的风险不断提高。因此，应收账款的管理便成了中小企业财务管理中的一个现实而重要的问题。本文以H公司为例，分析认为该企业由于忽视客户信用调查，盲目赊销；内部管理不善，风险防范意识不强等，造成应收账款大量沉积，阻碍企业的生产经营，导致企业流动资金周转不灵的弊端。提出树立正确的盈利观念，加强风险防范意识；注重客户的信用调查，制定科学的信用政策；建立健全应收账款管理的内部控制制度和加强应收账款的事后管理的对策建议。

关键词　 应收账款 问题 对策

目录

摘要I

引言1

一、中小企业应收账款管理的重要性1

二、深圳H公司应收账款管理现状及存在的问题1

（一）深圳H公司应收账款管理现状2

（二）深圳H公司应收账款管理存在的问题3

1、忽视客户信用调查，盲目赊销3

2、内部管理不善，风险防范意识不强3

（1）销售合同不完善3

（2）考核、激励制度不合理4

（3）应收账款管理责任制不合理4

（4）应收账款催收体制不健全4

（5）定期查账和坏账核销制度未建立5

三、加强中小企业应收账款管理的对策5

（一）树立正确的盈利观念，加强风险防范意识5

（二）注重客户的信用调查，制定科学的信用政策5

（三）建立健全应收账款管理的内部控制制度6

1、强化赊销，完善销售合同6

2、建立健全考核、激励制度7

3、完善应收账款管理责任制9

4、完善应收账款催收体制10

5、建立定期查账和坏账核销制度10

（四）加强应收账款的事后管理10

四、结论10

参考文献12

致谢13