摘要
内部审计在企业治理中的重要性以及它所发挥的作用，得到越来越多的企业认可。随着我国资本市场的不断成熟和日趋完善，为适应新的经济常态，越来越多的企业推行股份制，股份制企业已逐渐成为我国经济发展的主力军。企业的股份制改革不仅满足了筹集资金的需求，实现了资源的优化配置，更是为了建立规范的企业法理结构，促进企业不断增强竞争意识，实现更好的经营效益和长远发展。
然而，企业股改后也给企业的内部审计带来了新的挑战。这不仅有股份制所带来的知识更新，还有股改后的内部审计重新定位和机构设置等思考。那么股改后企业的内部审计空间如何定位、机构如何设置才能发挥内部审计作用，服务于企业治理，提高企业治理水平?
本文将以浙江某多元化集团为例，通过对该集团在股改前后的内部审计定位、机构设置的比较、分析、总结和论述多元化集团在股改后的内部审计定位和机构设置的注意关键。
关键词 多元化集团；股改；内部审计；机构设置
目录
摘要I
一、产业多元化企业的普遍性及股份制改革的经济常态2
（一）产业多元化企业的普遍性2
（二）企业股份制改革的经济常态2
二、内部审计职能及其在企业治理中的作用3
（一）内部审计的职能3
（一）内部审计在企业治理中的作用4
三、从某多元化集团股改后的内部审计定位变化引发的思考5
（一）某多元化集团股改前后内部审计定位的案例5
（二）谈内部审计定位的重要意义5
（三）企业股改后的内部审计定位的原则6
四、浅谈多元化集团股改前后的内部审计机构设置7
（一）某多元化集团企业股改前后内部审计机构设置的案例7
（二）某多元化集团企业股改前后内部审计机构设置的优劣分析7
（三）谈多元化集团企业股改后的内部审计机构设置的注意要点9
参考文献10
致谢10
