浅谈小企业财务管理问题

当前我国的经济快速发展，小企业已经成为我国经济和社会发展中的重要组成部分。我国小企业在助推国民经济增长，构造市场经济主体，促进社会就业等方面发挥着巨大的作用。

然而我国小企业由于内部管理相对比较松散，加上宏观环境的制度不完善,目前大多数小企业在生产经营中只是一味地去追求销量和市场份额，却没有发挥财务管理的核心作用，造成小企业普遍比较“短命”。

本文选择对小企业的财务管理问题进行了研究。根据我国小企业的划分标准、特点；以加工门窗、防盗门等制造业务为主营业务的A公司作为财务管理问题研究案例，具体分析A公司的财务管理现状以及存在的问题，为探索小企业财务管理改进措施提供依据。然后分析我国小企业财务管理问题的产生原因，探讨如何加强小企业的财务管理工作、防范财务风险、提高企业盈利能力和竞争力的有效措施。

关键词　小企业  财务管理  案例分析  问题研究  

目录

摘要I

目录I

引言1

一、我国小企业的概述2

（一）小企业的概念界定2

（二）小企业的特点3

1.小企业的投资主体多元，但资金实力薄弱3

2.小企业的组织结构简单，权力相对集中3

3.小企业的科技含量较低，市场竞争力较弱3

4.小企业的机制灵活，但管理制度较不健全3

二、小企业财务管理问题的案例分析——以A公司为例4

（一）A公司简介4

（二）A公司的财务管理现状及问题4

1.资金相对短缺，融资能力较差4

2.投资能力弱，决策不科学4

3.运营能力差，内部控制不得力5

4.财务人员素质偏低，财务管理工作粗放5

三、小企业财务管理问题的原因分析6

（一）企业内部原因分析6

1.内部管理不规范，财务管理制度缺失6

2.资产管理混乱，财务工作不规范6

3.资金运营能力差，财务缺少规划6

4.财务人员配备设置不合理，财务管理职能缺失7

（二）外部环境原因分析7

1.政府方面的原因7

2.金融方面的原因8

四、小企业财务管理问题的改善措施9

（一）企业内部措施9

1.加强对财务管理重视，提高财务管理意识9

2.努力拓宽融资渠道9

3.提高投资决策能力9

4.提高营运资产管理水平，强化财务控制环节9

5.提高财务人员的专业水平10

（二）外部环境的措施10

1.政府要加大对小企业的支持10

2.完善金融机构对小企业的资金支持和专业服务10

五、结论12

参考文献13

致谢14