浅析兰溪市天成地产企业的成本控制——以景绣天城楼盘为例

一、2012年景绣天城状况……………………………………………………………1

二、景绣天城楼盘价格高的原因……………………………………………………2

（一）地基价格高……………………………………………………………………2

（二）材料成本高……………………………………………………………………3

1、材料价格本身的涨价………………………………………………………………3

2、组织不到位…………………………………………………………………………3

3、项目材料组织不配套………………………………………………………………3

4、采购管理不健全……………………………………………………………………4

三、景绣天城控制材料成本的对策…………………………………………………4

(一）施工企业对材料的成本决策……………………………………………………4

1、制定采购计划………………………………………………………………………4

2、材料的计价…………………………………………………………………………4

3、材料的期末计量……………………………………………………………………5

（二）施工企业材料领用的成本控制………………………………………………5

1、制定适用于本企业的领用制度……………………………………………………5

2、材料发出时成本费用的全面计价…………………………………………………5

3、材料的领用，内部稽核及审计……………………………………………………5

参考文献………………………………………………………………………………5

浅析兰溪市天成地产企业的成本控制——以景绣天城楼盘为例

摘要：目前在我国施工企业经营的管理中，材料成本管理仍然是重点控制的部分，由于其涉及金额大、直接影响工程质量等原因，企业财务人员也应做好成本决策工作，在材料的估价、领用及核算等环节充分利用控制手段，努力降低材料成本比重，并从建立现代物流管理理念，提高资金使用效率等方面来完善本企业的材料成本管理工作。

关键词：材料；管理；原因