浦江富虹纺织布行存货管理问题及解决措施

一、公司简介1

二、存货的成本1

（一）存货的概念1

（二）存货的成本1

（三）存货在企业管理中的重要性2

三、存货管理的方法2

（一）存货经济批量的模型2

1.存货经济进货批量基本模式2

2.实行数量折扣的经济进货批量模式3

（二）零存货的管理4

四、浦江富虹布行存货管理的现状5

五、存货管理存在的问题6

（一） 存货的库存量较大，积累的成本较高6

（二）存货管理的不是很到位6

（三）存货管理的手段不够完善6

（四）存货成本计算量不精确不合理，造成各品种实际售价的不准确6

（五）布行在存货的验收、保管、储存及销售的情况下不健全6

六、存货管理问题的措施及建议7

（一）做好市场预测，完善采购过程，降低成本7

（二）加强布行的内部存货管理7

（三）加强采购、验收与入库的控制7

七、结论7

参考文献7

浦江富虹纺织布行存货管理问题及解决措施

摘要：随着社会不断发展的经济，一些中小型企业对存货的管理则越加的重视了。存货通常会占用企业一项比重较大流动资金。而存货管理的目的就是指通过存货成本与利润进行综合分析，达到企业最佳的存货经济效益。存货数量的大小及品质的好坏会直接会影响企业的财务状况和经营成果。因此，加强存货的日常管理，则可以降低存货管理的成本占用的资金量，加速企业资金的周转期，提高资金的利用率，也可以使存货既能快速的适应市场的变化，又可以保持企业的均衡生产，对企业未来的发展能力和盈利能力也具有重要的保障。

关键词：存货成本；经济批量；零库存；问题与解决措施