浅谈作业成本法在电镀银行业的应用-以正泰电气为例

随着科学技术和国民经济的不断发展，人们越来越认识到传统的成本核算方法已经不适应现代生产管理的需要，传统成本核算方法在间接费用分配过程中的局限性也越来越明显，而作业成本法则可以很好地解决间接费用的分配问题，根据成本动因，其核算模式能够实现从“资源-部门-产品”模式成功过渡到“资源-作业-产品”模式，因而成本信息资料更加准确，根据信息资料，发现问题、解决问题也显得更直观、有针对性。本文通过文献研究方法和个案研究方法，分析了正泰电气股份有限公司将作业成本法在电镀银业务中的应用探索，并与传统成本核算方法相比较，使制造费用分配更合理，消除不合理的作业，得出更准确的产品成本数据，并为找出管理、生产等问题等提供数据支撑，为决策层提供有力的建议。

关键词  作业成本法；成本动因；电镀银行业

目    录

一、研究背景及意义1

（一）研究背景1

（二）研究意义1

二、作业成本法在电镀银行业的应用现状分析2

（一）现行会计准则和会计制度对作业成本法的不认可2

（二）成本动因的选择具有主观性2

（三）我国尚未有形成完全适合作业成本法应用的经济环境2

（四）缺少作业成本法的专业人士和硬件设施2

三、作业成本法在电镀银行业的应用背景分析-以正泰电气为例4

（一）公司概况4

（二）正泰电气电镀银车间的成本核算现状分析4

1.成本核算的现状4

2.存在问题5

四、作业成本法在电镀银行业的具体应用-以正泰电气为例7

（一）作业成本法的核算步骤7

1.分析公司资源7

2.划分主要作业，明确作业中心7

3.选择成本动因，建立作业成本库8

4.根据成本库及作业量计算成本动因分配率9

（二）作业成本法的应用效果9

1.获得了更准确的单位成本数据9

2.对产品的毛利情况掌握更加透彻10

3.产品结构得到了优化10

4.销售策略更加具有针对性10

五、作业成本法在电镀银行业应用中的改进措施11

（一）关注成本动因，对作业信息进行充分地判断和利用11

（二）做好规划，建立先进、完善的成本核算信息系统11

（三）领导重视与支持，全员参与12

（四）加强全体员工的培训12

（五）作业成本法与传统成本核算方法相结合12

六、总结13

参考文献14