浅谈QY房地产企业财务管理中内部控制存在的问题及对策lwdg

房地产企业是我国国民经济发展中的扮演着非常重要的角色，房地产企业实施内部控制的目的是为了保障财务和企业经营信息资料的真实性和可靠性，确保公司既定的发展战略能够顺利实施，有效防范业务风险，从而促进有效的业务运营。企业的所有管理活动都从实施内部控制管理开始。

随着房地产业的快速发展，房地产企业逐渐突出了行业中的一些隐患，严重影响了公司自身的发展，均衡发展和经济健康。本文从其他学者的观点出发，从内部控制基础的界定出发，分析了我国房地产企业内部控制的现状，并简要分析了QY房地产开发企业内部控制存在的问题。从而给出相应企业内部控制的改进措施。

关键词　房地产；内部控制；问题；措施

目    录

摘要I

一、文献综述及基础理论2

（一）文献综述2

1.国内研究现状2

2.国外研究现状3

（一）理论基础3

1.内部控制的定义3

2.内部控制的要素3

二、房地产开发企业内部控制现状5

（一）房地产开发企业内部控制现状5

三、QY房地产开发企业内部控制存在的问题6

（一）QY房地产企业存在的问题6

1.内部控制意识淡薄6

2.财务风险分析及评估体系不健全6

3.内部控制体系不健全缺乏执行力及监管制度7

四、QY房地产开发企业内部控制改进措施8

（一）优化内部控制体系8

（二）重视风险预警和处理机制建设8

（三）培养高素质内部控制人才9

（四）完善内部控制信息与沟通渠道建设9

（五）完善内部控制的监督与考评工作10

五、结论11

参考文献12

致谢13