内部控制在中小企业采购中的探讨

企业内部控制目标是合理保证经营管理合法合规、保障资产安全与信息的完整性、防止和发现舞弊与错误,提高经营效率和效果,保证财务报告的质量并及时提供可靠的财务信息，促进企业实现发展战略。它用来促进企业组织的有效营运,以确保各部门均能发挥应有的功能。其中,采购环节是企业生产经营管理中的一个重要环节,是企业生存发展的根本。因此,企业应建立完善的内部控制制度,加强各业务环节的控制,各环节相互制约与监督。本文主要从采购人员的职业素质、采购品价格和付款机制等三个角度来分析采购业务内部控制所遇到的新问题与困难，另通过分析采购业务内部控制的影响因素，提出对采购业务内部控制应重视从提高采购人员职业道德素质政策、主导采购价格和构建付款机制等方面来进行，以降低采购风险，确保采购质量。

关键词　内部控制  采购管理   采购价格

目录

摘要I

引言1

第1章 企业中采购业务内部控制的现状2

第2章 企业内部控制存在的问题4

2.1 忽视采购人员的内部素质4

2.2 采购价格管理不当5

2.3 付款机制不合理(采购业务“一条龙”)5

第3章 企业采购业务内部控制存在问题的原因6

3.1忽视采购人员素质管理的原因.6

3.2 采购价格管理不得当的原因6

3.3 付款机制不合理的原因6

第4章 完善企业采购业务内部控制的措施7

4.1 完善提高采购人员职业素质7

4.2 强化采购价格管理机制7

4.3 完善付款控制制度7

第5章 结论8

参考文献10

致谢11