论管理会计在企业中的重要性

在全球化，科技进步日新月异的社会大背景下，企业核心竞争力更多的体现在技术的提升，管理的创新等方面，这些因素构成了企业的核心竞争力。而我们作为会计人员，针对管理创新，如何适应社会发展的大潮流，做到与时俱进，在管理创新的基准下发挥重要的作用，需要我们积极的探索。现状，我们把重心放在真实的反映企业的财务状况，经营成果和现金流量，做的更多的都是事后的反馈工作。而现在随着财务软件的越来越完善，会计核算更加便捷，我们可以更多的工作中心转向管理会计的工作，发挥会计管理和监督的职能。一个好的过程才能带来理想的结果，所以要求我们在事前、事中和事后各个环节积极参与，这样对会计人员提出了新的更高的要求，需要积极转变职能工作。鉴于此，本文以笔者对管理会计的理解和结合公司实际中对管理会计的运用，对管理会计展开论述。随着全球化的趋势日益明显，技术革新使得产品的更新换代的加速，老龄化导致企业用工成本日益增加，企业之间相互竞争日益加剧。内忧外患，使得企业的生存环境日益恶化，企业面临更加严峻的挑战。在此大背景下，企业改革迫在眉睫，企业转型升级必不可少，企业经营模式由粗放型向集约型的转变是企业需要走的路。而模式的转变对企业的经营管理提出了新的要求。会计部门作为企业职能部门的重要部门，需要发挥更大的作用，这样对企业会计部门提出了新的更高的要求。为此，本文从会计的“管理会计”这一支进行阐述，分析管理会计如何在集约型的生产模式下为何和如何开展具体的工作，来满足企业生产经营管理的要求，以更好服务好企业整体的经营目标。

关键词　关键词：管理创新、沟通、针对性、服务管理

目录

摘要I

一、如何开展管理会计的工作3

（一）学习时间和内容3

1.基本情况介绍3

二、管理会计的具体工作5

（一）预算会计5

参考文献9

致谢11