新医改下公立医院财务管理目标及实现途径

新医改下公立医院财务管理目标及实现途径

【摘 要】我国公立医院在新形势下的资金运作、结构收入、管理资金等方面都在发生着的变化。从目前来看,整体向着良性发展,但这其中不乏存在一些问题。需要改进和完善。本论文重点研究新医改下公立医院财务管理目标及实现途径。公立医院面临财务管理方面存在的薄弱环节、应当强化资金管理的灵活性、提高财务管理人员风险防范意识、增强与民营医院之间的竞争，随着我国对国际医疗的开放性进一步加强，促使医疗行业竞争更加激烈，公立医院应实行全面预算管理，建立健全预算编制、审批、执行、调整、分析和考核等管理制度。随着我国不断深化医药卫生体制改革,对我国公立医院的财务管理要求的提高，和有效途径。使我国公立医院的财务管理，向着一个健康，持续，科学，有效的方向发展。本文通过对现存问题的分析，寻找迅速提高我国公立医院服务管理水平的现实途径。

【关键词】公立医院 财务管理 内部控制 

  

目录

一、医院财务管理的重要性2

1、完善的财务管理体系是医院长期平稳发展和运作的保障2

2、有价值的财务分析为医院决策提供重要依据2

3、合理的预算是实现收支平衡的基础3

4、 严密的财务管理是防范风险的需要3

二、目前财务管理方面存在的薄弱环节3

1、财务管理人员的观念落后，效益观念差3

2、 财务管理内部监控制度不够完善3

3、 内部控制制度不健全3

三、当前公立医院财务管理突出的问题3

1、预算编制方面3

2、财务收支管理方面4

（1）支出缺乏合规性4

（2）虚增成本，隐瞒结余4

（3） 往来款长期挂账，缺乏真实性的问题4

（4） 票据入账不合规等等问题4

3、内部控制存在一定的风险4

4、内部审计监督职能缺位4

四、公立医院财务风险的基本特征4

1、 公立医院财务风险的成因4

2、 公立医院财务管理在不同阶段的财务风险4

3、 公立医院财务风险的规避5

五、 医院财务管理的原则及任务5

1、医院财务管理的原则：医院财务管理必须遵循以下原则5

（1）合法性原则5

（2） 勤俭办事业原则5

（3） 正确处理各种关系原则5

（4） 坚持社会效益为最高准则5

（5） 权责发生制原则5

2、医院财务管理任务5

（1）合理编制预算，统筹安排资金5

（2） 依法组织收入，节约支出6

（3） 建立健全财务制度，加强经济核算和监督6

（4） 加强国有资产的管理6

（5） 完善内控制度，加强内部审计监督6

六、 资金管理是财务管理的核心6

1、 财务管理要以资金为基础6

2、财务管理要以资金运作为依据6

3、 加强财务管理的资金力度6

4、财务管理人员缺乏风险意识6

七、 强化公立医院财务管理的措施建议6

1、加强制度学习6

2、 建立健全相关制度7

3、 控制货币资金的力度要加强7

4、 收入与收款控制需要加强7

5、 支出成本控制需要加强7

6、 完善医院内部成本核算和管理7

7、 加强内部审计7

参考文献7