改进深圳A物业公司财务管理的建议

[摘 要] 企业的财务管理作为现代企业中管理及财务层面上重要的融合方式，通过财务管理能够实现企业更优质的管理效果和综合发展等，对企业有着重要的作用。深圳市A物业公司是我国一家中小型的物业管理公司，在近年，虽然物行管理行业发展迅速，但是在行业发展的主要劳动力、管理费用等不断攀升的情况下，物业企业发展的财务问题也有所增加。在此情况下，本文研究结合A物业供应链有限公司的现实情况，通过对该公司财务数据的系统规整和分析，明确当前企业财务能力上存在的不足与较大风险。进而结合该企业的财务管理方案，系统阐述其财务管理领域的不足之处，分析其成因，进而设计解决方案，希望可以对该企业财务管理的优化与财务状况的改进发挥一定作用。

[关键词] 深圳A物业公司  财务管理  财务分析

目录

一、引言1

二、理论概述2

三、深圳A物业公司财务管理现状2

（一）企业介绍2

（二）企业财务现状分析2

1、财务报表分析2

2、财务指标对比5

四、深圳A物业财务管理存在的问题7

（一）企业财务管理介绍7

1、投融资管理现状7

2、资产管理现状8

3、成本管理现状8

（二）企业财务管理效果的不足表现8

1、短期偿债能力不足的分析8

2、营运能力不足的分析8

3、盈利能力不足的分析8

五、改进深圳A物业公司财务管理的建议9

（一）构建系统且全面的资产内部控制方案9

（二）优化决策系统以强化投融资能力9

（三）正确认识和控制成本以强化现代物业服务体系9

六、结论10

参考文献10