房地产企业成本控制存在的问题及对策

[摘 要]在国民经济高速发展和人民生活水平明显得以提高的大前提下，我国房地产行业也得以迅速成长，逐渐成长为我国新的国民经济的主体产业。然而随着经济的发展，产业结构的调整，房地产正告别原来的暴利时代，利润也回归社会正常水平。在新经济局势下，进一步研究如何进行房地产企业成本控制，选取何种成本控制的方法。是使房地产企业在严酷的市场竞争中脱颖而出的必经之路。这不仅能给房地产企业带来利润上升空间，还对未来房地产企业的整体市场竞争具有重要意义。本文开篇阐述了房地产企业成本控制的相关定义、原则内容和特点。随后分析了新经济形势下我国房地产成本控制受到的冲击。剖析了房地产企业成本控制存在的问题，并针对这些问题给出对策和建议。

[关键词] 成本控制；利润；房地产企业；管理

目录

引言1

一、成本控制的定义、内容和原则2

（一）成本控制的概念2

1、全过程的成本控制2

2、全系统成本控制2

（二）成本控制的原则2

（三）房地产企业成本控制的内容2

二、我国房地产企业成本控制的特点2

（一）目的的转变2

（二）范围的扩展3

（三）人员的扩充3

（四）成本动因的扩展3

（五）手段的转变3

三、新经济形势对房地产企业成本控制的影响3

（一）新经济形势的背景3

（二）新经济形势对房地产企业成本控制的影响3

四、我国房地产成本控制中存在的问题4

（一）对成本控制存在错误的看法4

（二）缺乏先进的成本控制方法4

（三）没有完善的成本控制制度体系4

五、进一步增加我国房地产企业成本控制的对策和建议4

（一）实现全员成本管理，树立企业成本控制的意识4

（二）加强先进的成本控制技术的运用4

（三）企业全面预算的引入5

（四）成本管理组织和控制体系的建立与健全5

结束语5

参考文献5