完达山乳业财务管理存在的问题及对策研究

【摘要】在当今社会的市场经济竞争中，财务管理是企业可持续发展的重点问题，要让财务管理作为企业管理的重心，加强财务管理水平的建设，建立现代化的财务管理体系，使企业价值最大化当做目标并且运用到企业生产经营的全步骤的财务管理机制。完达山乳业有限公司，主要是通过几个小企业兼并建立起来的，各企业在财务管理和经营方面有差别，所以这就导致了整个企业的财务信息不可以共同享有，管理效率很难提升，尤其是随着集团这些年的快速发展，原先的财务管理模式已经不能适应集团的发展需求，产生了很大的问题。针对完达山乳业的财务管理现状，本文从财务管理角度研究了对企业发展的影响，并为提高财务管理水平提供有效的方法和指点。

[关键词]完达山乳业  财务管理问题  研究  

目录

前言1

一、完达山乳业财务管理现状2

（一）企业组织机构状况2

（二）财务人员状况2

（三）资金管理状况3

（四）现代化财务软件使用状况4

二、完达山乳业财务管理存在的问题及原因5

表4      完达山乳业财务部门结构图5

（二）财务人员的水平不高5

（三）资金集中管理不够充分5

（四）信息化工作应用的不当6

（五）管理者缺少现代管理理念6

三、解决完达山乳业财务管理存在问题的对策6

(一)完善企业的组织机构6

1．调整部门机构6

2．充分运用各部门机构的职能7

（二）提高财务人员的工作能力和素质7

1．定期举办培训7

2．建立财务人员的奖惩制度7

3．引进一批高素质的财务人员7

（三）提高资金的利用率7

（四）使用ERP系统，加强信息化应用水平8

（五）提高管理者结构和管理能力8

结论8

参考文献9