中小企业财务管理存在问题与对策——以泽欣公路勘测设计有限公司为例

[摘 要] 中小企业是我国企业中的重要类别之一，中小企业是市场经济的主要参与者。财务管理企业管理体系中重要的组成部分，如何进行有效的财务管理是企业管理者急需解决的一个问题。高效的财务管理能够为企业带来许多积极效应，而目前中小企业财务管理的效率地下等问题却严重阻碍了中小企业的进一步发展。中小企业的财务管理要结合当前中小企业的财务管理现状，并根据不断变化的外部环境，从管理观念、管理手段、财务体系和人才培养等方面进行综合的分析，以便更好地实现中小企业的财务目标，促进中小企业的进一步发展。

[关键词] 中小企业  财务管理  泽欣公路勘测设计有限公司

目录

一、引言1

二、中小企业财务管理理论概述2

（一）财务管理的定义2

（二）财务管理在中小企业中的重要性2

三、泽欣公路勘测设计有限公司财务管理问题分析2

（一）泽欣公路勘测设计有限公司的概况2

（二）泽欣公路勘测设计有限公司财务现状2

（三）泽欣公路勘测设计有限公司财务管理存在的问题分析4

1、资金短缺，融资能力差4

2、投资能力较弱，且缺乏科学性4

3、营运资金管理水平低，资本结构不合理5

4、抗风险能力较弱，信用等级较低5

5、财务核算制度方面存在的问题5

四、泽欣公路勘测设计有限公司改善财务管理的对策5

（一）编制和执行财务预算，实现财务管理预算化5

（二）强化财务管理意识，提高财务工作人员素质6

（三）强化信用观念，提高信用等级，拓宽融资渠道6

（四）加强制度建设，建立泽欣公路勘测设计有限公司财务管理体系6

（五）完善泽欣公路勘测设计有限公司财务信息系统6

结论7

参考文献7