中小企业财务管理存在的问题及对策--以厦门远洋公司为例

[摘要]  中小企业是国民经济的重要组成部分，改革开放以来我国中小企业获得了长足发展，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于其自身因素，中小企业在财务管理上存在一些问题。他们中有相当一部分忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局中，企业财务管理的作用没有得到充分发挥。同时，由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况，使其不能与大企业公开、公平、公正地竞争。中小企业在国民市场经济中起到中流砥柱的作用，加强中小企业财务管理不仅仅是中小企业自身发展的需要，更是入世后面对激烈的市场竞争提高企业核心竞争力的需要，有着重大的理论和实践意义。而财务管理是企业管理的重要组成部分，财务管理直接关系到企业的生存与发展。本文在企业财务管理相关基本概念解析的基础上仔细分析了我国中小企业的经营状况，并就其财务管理中存在的问题进行了探讨并提出了相应的建议。

[关键词] 小企业 财务管理 特点 问题 对策

目录

一、中小企业发展现状2

二、我国中小企业在财务管理方面的主要特点2

2.1涉及面广  2

2.2综合性强  3

2.3灵敏度高  3

三、我国中小企业财务管理存在的主要问题3

3.1企业信誉度低，融资困难，缺乏资金支持3

3.2中小企业管理阶层对财务管理的忽视 4

3.3财务管理缺乏科学性，财务内控制度不健全4

3.4会计基础工作薄弱，管理模式僵化，管理观念陈旧4

3.5财务管理范围狭隘4

3.6会计机构设置不健全，会计人员配备不合理5

3.7资金短缺，筹融资能力差5

3.8国家政策不完善 5

四、解决中小企业财务管理存在问题的对策6

4.1采取各种积极措施，切实解决企业资金困难6

4.1.1.建立中小企业发展准备金制度6

4.1.2.建立中小企业银行，鼓励开办多种经营模式的金融机构6

4.1.3.成立中小企业贷款担保机构，加快建立中小企业信用担保体系，为企业提供有偿服务6

4.1.4.组织中小企业建立资金互助会7

4.1.5.允许中小企业以股票、债券等非信贷方式融资7

4.2提高中小企业会计人员的专业水平和素质  7

4.3加强财务管理，健全财务内控制度8

4.4加强财务管理意识，重视财务管理8

4.5积极拓展中小企业财务管理范围8

4.6加强财会人员的职业教育，重视财会创新人才的培养和激励8

4.7设立符合自身需要的财务管理目标9

4.8正确进行投资决策9

4.9完善内部的财务管理制度9

五、厦门远洋运输公司 (简称厦远) 财务战略分析10

5.1厦门远洋运输公司的概况10

5.2厦门远洋运输公司财务战略的具体实施10

5.2.1在人才方面实施办法10

5.2.2在内部控制方面实施办法10

5.2.3在融资方面实施办法11

5.2.4在投资方面实施办法11

5.2.5在收益方面实施办法11

5.2.6在营运资本方面实施办法12

5.3厦远案例总结12

六、结论12

参考文献13