企业应收账款管理存在的问题及对策—以长虹集团为例

应收账款是企业在生产经营过程中因对外销售产品、材料、供应劳务等而应向购货或接受劳务单位收取的款项。应收账款管理是企业运营资本管理的重要组成部分，及时收回应收账款，不仅可以增强企业的短期偿债能力和营运能力，也能反映出企业在应收账款管理方面的效率。随着信用销售的增加，应收账款也随之增加。若不对应收账款实施有效的控制和管理，势必会导致应收账款居高不下、坏账损失增加、管理成本增加、经营利润下降、资金周转不畅、财务风险剧增的状况，进而影响企业稳定健康发展。应收账款管理的目标是足额、按时收回账款，最小化持有应收账款的成本，最大化应收账款的收益。因此，如何加强应收账款管理，是当前企业管理者面对的重要课题。

本文通过了解长虹集团的应收账款管理情况，分析该集团在应收账款管理过程中存在的问题，总结其经验，并提出应收账款管理的相关措施。

目录

摘 要- 1 -

企业应收账款管理的对策分析- 1 -

—以长虹集团为例- 1 -

引言- 1 -

一、基本理论分析- 1 -

（一）应收账款基本理论分析- 1 -

二、长虹集团简介- 3 -

三、长虹集团应收账款分析- 3 -

（一）应收账款占营业收入的分析- 3 -

（二）应收账款占流动资产的比重分析- 4 -

四、长虹集团应收账款管理的改进措施- 5 -

（一）应收账款票据化- 5 -

（二）公司应收账款的全面管理措施- 5 -

（三）控制应收账款回收情况- 6 -

参考文献- 7 -

致  谢- 8 -