企业成本管理研究—以制造型企业为例

[摘 要] 在市场经济环境下，制造企业在竞争中取胜的关键因素是成本领先，成本管理是制造企业必须面对的一个重要管理课题。成本管理是企业增加盈利的根本途径，是企业抵抗内外压力，求得生存的主要保障，以实现企业价值最大化为最终目标。因此，我国制造企业要想在竞争激烈的市场经济环境中处于领先地位，就必须进行成本管理与控制。本文从制造企业成本管理的意义、存在的问题、及相应的对策三方面对制造企业成本管理的问题进行探讨，促使制造企业提高成本管理水平，保证企业战略发展规划的实现。

[关键词] 制造企业；成本管理；控制制度

目录

一、成本控制概念2

二、制造企业成本核算的基本要求2

（一）正确划分各种成本费用的界限2

（二）做好成本核算的各项基础工作2

（三）选择适当的成本计算方法3

二、当前制造企业成本管理存在的问题分析3

（一）成本管理观念落后，意识薄弱3

（二）成本管理制度不完善，制度执行过程控制力度较弱3

（三）缺乏成本管理绩效考核制度4

（四）成本管理缺乏市场观念4

三、提高当前制造企业成本管理的对策及建议4

（一）提高成本管理意识4

（二）完善成本管理制度建设5

（三）建立有效的成本管理绩效考核制度5

（四）建立以市场为导向的成本管理模式5

结论6

参考文献6